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IE分析--标准工时
课程目标 使工程技术人员、基层管理人员知道如何进行标准工时制订,测算,分析,改善,控制等。 课程大纲 1、什么是标准工时 &nb
来源:诚创辉企业管理咨询 发布时间:2013-02-02
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IE分析--设备分析
课程目标 使工程技术人员、基层管理人员对设备管理与维护有系统全面的认识。 课程大纲 1、设备管理的主要任务 &nbs
来源:诚创辉企业管理咨询 发布时间:2013-02-02
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IE分析--作业分析
课程目标 使工程技术人员、基层管理人员能熟练使用作业分析对人与人,人与机进行分析。 课程大纲 1、什么是作业分析  
来源:诚创辉企业管理咨询 发布时间:2013-02-02
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IE分析--工序分析
课程目标 使工程技术人员、基层管理人员能熟练使用工序分析对物料进行分析。 课程大纲 1、什么是工序分析 &nb
来源:诚创辉企业管理咨询 发布时间:2013-02-02
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IE分析--运转分析
课程目标 使工程技术人员、基层管理人员能熟练使用运转分析对人机配进行分析。 课程大纲 1、什么是运转分析 &
来源:诚创辉企业管理咨询 发布时间:2013-02-02
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IE分析--如何分类问题及PDCA管理
课程目标 使工程技术人员、基层管理人员能思路清晰的了解问题,分析问题、解决问题。 课程大纲 1、什么是问题  
来源:诚创辉企业管理咨询 发布时间:2013-02-02
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IE分析--提案改善
课程目标 使全厂人员知道如何在工作中不断优化、不断提升、持续改进,并且能形成制度养成习惯,从而达到整体成本节约。 课程大纲 1、推行改善提案的好处 &
来源:诚创辉企业管理咨询 发布时间:2013-02-02
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IE分析--4M1E生产要素管理
课程目标 使基层管理人员在管理方面思路清晰,知道自己每天管什么,管理重点是什么,如何做到管理有效。 课程大纲 1、什么叫管理  
来源:诚创辉企业管理咨询 发布时间:2013-02-02
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IE分析--制造系统流程讲解
课程目标 将制造系统能清晰的梳理成几个关键模块,让基层管理人员每个模块能清晰的知道自己所负责的事务,让各个部门能知道上下部门之间如何衔接,使各个事务能统一按照流程作业而不致于事务杂乱无序。
来源:诚创辉企业管理咨询 发布时间:2013-02-02