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对不合格品的控制
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来源:诚创辉企业管理咨询 发布时间:2013-04-06
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企业对原有质量管理体系进行诊断的要点
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来源:诚创辉企业管理咨询 发布时间:2013-04-06
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推行【ISO体系认证】的一般步骤
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来源:诚创辉企业管理咨询 发布时间:2013-04-06
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持续改进的理解与实施
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来源:诚创辉企业管理咨询 发布时间:2013-04-06
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加强对设计和开发的再认识
对审核员和获证组织而言,GB/T19001标准7.3“设计和开发”是较为熟知的内容。但近年来发现,不管是审核员的现场审核,还是获证组织的实施,对该条款的理解欠准确、实际操作不当,出现了标准要求与组织的实际操
来源:诚创辉企业管理咨询 发布时间:2013-04-06
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对原有质量管理体系进行诊断的要点
对原有质量体系进行诊断,目的就是检视现有质量体系的实施状况,找出与现行标准或要求的差距,以利于ISO9000推行工作顺利进行。 ●对原有质量管理体系诊断的方式 (1)与各部门主管或相关员工访谈
来源:诚创辉企业管理咨询 发布时间:2013-04-06
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ISO9000族质量管理体系基本思想
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来源:诚创辉企业管理咨询 发布时间:2013-04-06
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ISO9000认证工作准备和应对技巧学习心得
ISO9000认证工准务和应对技巧第一、首先质量方针应熟悉、了解、背诵下来。 ISO9000认证工准务和应对技巧第二、任何修改或涂改要有签名或盖章。 ISO9000认证工准务和应对技巧第三、各种记录均应加以签名确
来源:诚创辉企业管理咨询 发布时间:2013-02-14