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三菱电梯等合资企业是上海最早获得ISO9001等质量认证的“第一批吃蟹者”
来源:诚创辉企业管理咨询 时间:2013-04-11
自从1979年7月1日,我国首次 以法律的形式通过了《中华人民共和国中外合资经营企业法》,在改革开 放大幕拉开之后,中国境外的海外资本再次光顾这片神奇而又极具潜力的 大地。外资的“冲击波”在八十年代初登陆上海,沪港合资的联毛前身是 1948年建立的上海麻纺织厂,“五十年代公私合营,赶走资本家;现在八 十年代,又把他们请回来,啥意思?”合资企业中一些职工的话语直截了 当,但反映的是当时观念意识的冲撞。历史并没有“轮回”,引进外资, 是中国经济在全新的层面上开放的深谋远虑。事实反复证明:利用外资对 中外双方都有利,像上海联毛公司这样的合资企业原定7年收回投资,结 果,仅用三年时间就全部收回了。在上海,像联毛这样的事例还只能算是 “小试牛刀”,在数以千计的外资企业中,投资回报丰厚的占了绝大多数。 开门,还是关门发展中国经济,是一种历史的抉择。外资的进入绝不仅仅 是一种资本形态,它成为冲击原有计划经济模式的突破口:引进外资,更 需引进“外智”,发达国家先进的管理模式、质量体系也随着外资的导入, 纷纷来上海安营扎寨,上海大众、施乐、施贵宝、三菱电梯等合资企业是 上海最早获得ISO9000、ISO9001等质量认证的“第一批吃蟹者”;高效率 、高效益能不能与“高回报(高薪)”划等号?经营者拿“年薪”可不可 行?这些当初由合资企业率先试行,一度疑虑重重的难题,现在随着市场 经济在中国的深入,而变得司空见惯了。引进外资,成为中国经济变革的 “催化剂”。“开门”是要付出一定代价的,但我们换得了更广阔的发展 空间:近年来,上海利用外资重点发展第二产业,通过技术嫁接,使一大 批国有老企业“脱胎换骨”。传统的工业在上海逐步退出历史舞台,而汽 车、通信、石化和精细化工、电站设备、钢铁、家电等六大支柱产业的产 值在去年已经达到全市工业总产值的48.2%,其中,外资企业的产值又占 据六大支柱产业的40%。嫁接外资大大提高了上海经济的技术“含量”, 信息、现代生物和医药、新材料三大高新技术产业正在脱颖而出,使上海 经济实现了跳跃式发展。全市现有761家高新技术企业,三分之一是外资 企业。上海经济的开放度深深吸引了世界著名的跨国公司,通用汽车、朗 讯等著名企业都在上海建立了具有长远目标的技术研发中心。引进外资, 不仅是为了“进”,也是为了“出”,上海已经投产的1万多家外资企业 成为出口的“生力军”,去年,全市外资企业在亚洲金融危机的不利影响 下,仍然出口81.65亿美元。今年一季度,外资企业出口达21.52亿美元, 占上海出口总额的61%,上海经济的“外向度”明显提高。开放的经济, 呼唤开放型的社会支持体系。江泽民同志在上海担任领导时,在1987年率 先建立了上海外国投资事务办公室,加强协调。朱槠基同志1988年出任上 海市长后不久,即创建了由外经贸委、计委、经委、建委联合办公的上海 市外资委,并由他亲任主任。以务实、精简、高效为特征的外资审批体系 逐渐形成。近年来,上海浦东新区又将经贸、规土、城建、市政办、财税 、工商等职能局的33项审批权限全部纳入招商中心,对项目实行“一门受 理、一口收费”,使审批效率大大改善。海纳百川、兼容并蓄的上海开放 式经济在九十年代中期后更趋成熟,1994、1995、1996年,上海连续三年 吸收协议外资超过100亿美元。外资不但成为国际资本进入中国的“切入 点”,随着它与我国各种经济成分的融合、集聚,也使上海成为世界经济 一体化中密不可分的一环。